2月15日下午，哈東盛平房工廠開展了主題為《精益求精》的精益管理入門培訓(xùn)。主講人春陽副總將自己多年來的精益管理學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行深入的總結(jié)與分析，并結(jié)合平房工廠現(xiàn)狀指出下一步我們的工作重點。平房工廠中層及以上領(lǐng)導(dǎo)全員參加此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)過程中春陽副總將德國工業(yè)4.0游學(xué)、豐田精益管理課程學(xué)習(xí)、中外管理-精益管理學(xué)習(xí)等多年所學(xué)分類匯總，從精益管理概念、工作的可視化以及世界級工廠5S范例三方面為我們深入剖析5S在整個精益管理過程中的基礎(chǔ)地位。做好5S及可視化管理才能開展進(jìn)一步的精益控制。